銘哥的直銷破解檔案

如果你是因為那篇 上萬字的力匯深度研究 而認識我，那你就知道為什麼力匯直銷商一直轉發。 我是銘哥，一位在直銷界默默操盤超過40年的幕後顧問，帶過上百個團隊，協助無數直銷商邁向成功。這篇報告，我將用 一萬多字揭露葡眾直銷鮮為人知的真實運作模式與成功秘訣 ，以及你必須了解的殘酷真相。但此文要先表達立場， 我不站台、不代言，只說實話。想知道葡眾到底值不值得投入？看完這篇再決定。 以及在某些關鍵章節，我會極力推薦最近各大電商平台都在銷售的一本書《 保健食品銷售聖經 》，也是目前很多直銷商都拿來應用的工具書。 葡眾直銷解密：「藏富」遊戲規則 前言：揭開葡眾直銷不為人知的真實面 葡萄王生技背景加持，葡眾如何贏在起跑點？ 要了解葡眾的成功秘訣，首先得從 公司背景與發展歷程 談起。葡眾企業是由台灣股票上市 葡萄王生技 所投資成立的子公司，其創辦人曾水照先生早在90年代就前瞻地嗅到了保健食品熱潮與多層次直銷模式的商機​。葡眾公司於 1993年正式成立 ，初期專注於生物科技營養食品研發生產​。幾年後，創辦團隊意識到直銷可直接觸及消費者、快速拓展市場的重要性，於是在 1998年5月轉型為多層次直銷公司 ，並成立了臺北總公司作為營運基地​。可以說，葡眾一開始就站在巨人的肩膀上：母公司葡萄王提供了雄厚的資金和研發實力，加上創辦人對直銷時代來臨的遠見，讓葡眾贏在起跑點。 明星產品「995生技營養品」如何引爆市場？ 回顧葡眾二十多年來的發展軌跡，可謂 步步高升、屢創佳績 。轉型直銷短短一年內，995生技營養品推出後業績激增，1999年初公司就不得不擴大辦公空間以容納成長​。這款以提升免疫力、抑制癌細胞生長為賣點的明星產品，成為葡眾打入直銷市場的敲門磚​。當時葡眾投入逾億元研發，邀請食品工業研究所的專家參與，展現了強大的資本與技術實力​。銘哥回憶道：「 當年直銷圈就流傳一句話：『大財團做直銷，起步就是不一樣！』 」葡眾用事實證明了這點：充裕的研發資源讓產品過硬，為日後的口碑奠定根基。 從8億到破百億，葡眾業績爆發的秘密 隨後的歲月中，葡眾持續以 令人瞠目 的速度擴張。2005年，年營業額衝破新台幣8.5億大關並邁向10億，年底的表揚大會上甚至慷慨送出12部雙B名車（BMW和賓士），獎勵卓越的經營團隊​。這種大手筆激勵不僅炒熱了士氣，也吸引更多人關注並加入葡眾的事業版圖。2009年，葡眾年度業績逼...

身為橫跨40年的直銷顧問，我操盤過百人團隊、設計過數十套制度，但近年最值得我公開分析的品牌之一，就是「力匯直銷」。從高獎金的雙軌制度，到鹿胎盤產品背後的商機與爭議，這篇 超過10000多字的詳細研究 ，但此文要先表達立場， 我不站台、不代言，只說實話。想知道力匯到底值不值得投入？看完這篇再決定。 50年直銷操盤經驗的我，為何選擇出手談「力匯」 從制度到市場的精準解析 在我直銷這一行打滾50年來，看過無數公司起高樓、也見過一夕崩盤。我的角色一向低調，是你們口中的「幕後操盤者」，計過數十套制度，但近年最值得我公開分析的品牌之一，就是「力匯直銷」。從高獎金的雙軌制度，到鹿胎盤產品背後的商機與爭議，這篇文章我不站台、不代言，只說實話。想知道力匯到底值不值得投入？看完這篇再決定。 這次，我選擇寫下這篇文章，主題只有一個： 力匯直銷公司（RIWAY） 。 不是因為我「好奇」，而是因為我已觀察他們很久。 一家公司能在不到十年內從新加坡擴張至全亞洲，並在台灣超越安麗、葡眾，成為直銷營業額第一名，絕不是偶然。從他們的制度設計、產品策略、團隊操作邏輯，到領導人的戰略節奏，我看見了 一套非常精準的成長方程式 。而這套方程式，值得寫給所有 想做大事的直銷人、觀望市場的人、甚至同業操盤手 看看。 我不推薦品牌，我只解析趨勢。 今天這篇文章，不是廣告，而是我對「力匯模式」的 專業解剖 。 公司與制度概覽：力匯的獎金制度與合法性 力匯直銷的起源與發展歷程 要理解力匯的成功，先從公司的架構與制度談起。我了解到 力匯國際 成立於2008年，由新加坡起家，短短幾年內業務版圖遍及亞洲多國，包括台灣、馬來西亞、印尼、泰國、菲律賓、緬甸、日本、香港等地。力匯直銷公司最大的特色之一，就是它專注於單一明星產品—— PURTIER鹿胎盤膠囊 ，透過直銷模式販售。然而，在深入討論之前，許多人可能會有一個疑問： 「力匯傳銷合法嗎？」 雙軌制獎金制度解析 從制度層面來看，力匯採用了雙軌制的直銷獎金計劃。 力匯獎金制度 的設計相當激進且誘人，包括了多種獎金類型：推薦獎金、對碰獎金、對配獎金等。簡單來說，新會員透過購買產品成為經銷商，推薦他人加入可獲得一筆 介紹獎金 （每推薦一人約可拿NT$8,000獎金）。公司將整個組織分為左右兩條事業線，當左右兩邊各有新人加入並產生一組配對時，推薦人就能拿到 對碰獎金 。而...